Desenvolvimento de pessoas: Confira como catalisar a inteligência organizacional
Ao investir no desenvolvimento de pessoas, as empresas precisam considerar que 44% das habilidades dos trabalhadores devem sofrer modificações até 2027, como aponta o estudo Futuro do Trabalho 2023, elaborado pelo Fórum Econômico Mundial com o apoio da Fundação Dom Cabral., que indica a “Capacidade de Aprender” como uma das mais valorizadas para os profissionais do futuro.
Confira neste conteúdo dicas de habilidades para o seu desenvolvimento e da sua equipe.
Desenvolvimento de pessoas e Learnability
O learnability, é um termo em inglês que personifica a capacidade de aprender, pois diz respeito à habilidade de um profissional adquirir novos conhecimentos, competências e habilidades de forma rápida e eficaz.
Ainda segundo o estudo, as capacidades priorizadas para qualificação e requalificação nos próximos cinco anos no país serão:
- Inteligência artificial e Big Data
- Pensamento criativo
- Resiliência, Flexibilidade e agilidade
- Pensamento analítico.
Desenvolvimento de pessoas e o jeito Recíproka de fazer
Consultoras de negócio com vivência acadêmica, as empreendedoras da Recíproka possuem olhar estratégico sobre o conhecimento tácito que permeia as organizações.
De um lado, a necessidade de aprendizado contínuo pelos colaboradores, contudo de outro, o desafio das organizações de atrair perfis que estejam alinhados a esta máxima do mundo contemporâneo que, por sua vez, não tem sido simples para os negócios. Especialmente no que diz respeito aos pensamentos criativo e analítico.
“-Por mais de uma década, apoiamos as empresas a desenvolverem suas estratégias e validamos que as chances de o cliente de fato, pôr em prática estas estratégias dobravam quando os próprios clientes faziam parte da construção e internalizavam o conhecimento aprendido com a consultoria para o seu negócio. Isso foi fator primordial para construirmos uma metodologia que tem a educação de adultos como pilar fundamental.” – Deusa Marcon, Co-fundadora, Estrategista e Especialista em Inovação.
A partir de tantas vivências em estratégia empresarial as empreendedoras da Recíproka desenvolveram metodologias proprietárias para guiar as organizações a planejarem suas estratégias.
Com base em Andragogia, que é a educação de adultos e Design Thinking, composto de métodos ágeis com foco nos usuários, a metodologia proprietária da Recíproka transforma as organizações por onde passa, pois é aplicada por meio da facilitação e foi batizada como Jornada de Planejamento.
Conheça os 6 princípios da Andragogia e entenda como as Jornadas de Planejamento da Recíproka contribuírem com o Desenvolvimento de pessoas e organizações.
6 princípios da Andragogia:
1. Saber e entender os porquês.
A educação adulta pressupõe saber por que precisa aprender, como e quando.
As Jornadas de Planejamento da Recíproka os integrantes são envolvidos nos conceitos base previamente à sua participação nas Jornadas, pois compreendendo os motivos e expectativas relativas à sua participação e integração no processo a capacidade de aprender é ampliada.
2. Autoconceito do aprendiz.
Os adultos tendem a ser mais autônomos na busca por conhecimento.
As Jornadas de Planejamento da Recíproka exploram a “mão na massa”, pois isso garante aos integrantes aprender fazendo.
3. Experiência anterior do aprendiz.
Os adultos costumam ter muitas vivências anteriores e é necessário integrar estas experiências, pois isso tanto facilita quanto potencializa a aprendizagem.
As Jornadas de Planejamento da Recíproka são compostas de entrevistas em profundidade que garantem um mapeamento do mindset predominante da organização, bem como as experiências anteriores dos integrantes.
4. Pronto para receber conhecimento.
A necessidade de aprender é puxada pela vontade de se adaptar ao mundo, pois ao cumprir tarefas de desenvolvimento, ritos de passagem são marcados.
Neste ponto, o alinhamento entre os desafios e a metodologia da Jornada de Planejamento da Recíproka potencializam o time, pois garante o melhor desempenho na aprendizagem dos integrantes.
5. Orientação para aprendizagem.
Se a aprendizagem ajudar a resolver um ou mais problemas, certamente será valorizada e mais bem assimilada pelos adultos.
Ao longo das Jornadas da Recíproka, os métodos ágeis são aplicados com objetivo de solucionar os problemas complexos da organização, pois estimula a cocriação de soluções.
6. Motivação para aprender.
A autorrealização é muito relevante para garantir a aprendizagem de adultos, pois a motivação instiga o aprendizado.
Durante a Jornada de Planejamento da Recíproka os integrantes são levados a colaborar com seus pares para superar desafios específico, pois isso contribui para que sejam reconhecidos por seus pares.
Ganhos Recíprokos
Em suma, neste artigo você viu como é essencial investir no seu desenvolvimento pessoal e de suas equipes e conheceu os princípios da Andragogia.
Você também pôde conferir a importância da contração de consultorias como a Recíproka, que utilizam a facilitação como metodologia, pois catalisam os saberes e habilidades individuais dos times construindo a inteligência organizacional.
A partir de nossa metodologia proprietária, envolvemos líderes e times em um processo de planejamento ágil, que empodera o grupo a analisar criticamente os desafios de negócio, pois faz isso a partir da sistematização de suas próprias expertises somadas ao know-how da Recíproka.
Em suma, o produto final é a cocriação de um plano focado em resultados concretos, convergente, viável, no tempo que você precisa e flexível às mudanças do cenário. Além, é claro, de muito aprendizado que fica para o time.
Que tal cocriar seu planejamento estratégico com a gente!
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