Employee Value Proposition “Glocal”

desafio: O EVP é um importante instrumento de atração de talentos e ajuda criar coerência entre as ações práticas voltadas aos funcionários e as promessas da marca empregadora. Como adaptar um EVP global, sem aderência ao público brasileiro, mantendo diretrizes internacionais inegociáveis, mas valorizando atributos exclusivos e relevantes da cultura local numa proposta única de valor?

solução: Por meio de oficinas, levantamos insights junto a grupos de funcionários representando as 4 unidades e também trabalhamos questões relacionadas a engajamento, a relação com a área de RH e percepção da marca empregadora. A partir desses inputs, elaboramos a nova proposta de valor considerando as diretrizes internacionais e criamos uma narrativa conectando o EVP global ao local, mas destacando os elementos genuinamente locais observados na cultura

resultados: EVP “glocal” com impacto visível nas ações de comunicação da marca empregadora, Valorização do time RH, plano de ação estrutural com ações relacionadas à jornada do colaborador.