Metodologia para inovação e geração de valor

desafio: A proposta de valor é o coração de qualquer lançamento de produto porque resolve uma dor do usuário até então não vista, mas também dá o ritmo à toda equipe de inovação. Como criar uma metodologia capaz de, ao mesmo tempo, fortalecer a cultura de cliente no centro, acelerar o funil de inovação, dar conta de diferentes naturezas de produtos e tamanhos de negócios em diferentes países e regiões continentais?

solução: Por meio de oficinas realizadas com um grupo multifuncional de lideranças responsáveis pelo lançamento de novos produtos em vários países, cocriamos a metodologia e realinhamos o processo de inovação. Rodamos um protótipo capaz de ser comparado com o método anterior e seus resultados.

resultados: Além da criação de uma metodologia viável, efetiva e ágil, observou a formação de uma onda de mudança cultural na organização bem como a formação de um novo mindset estratégico no lançamento de novos produtos, com potencial impacto em redução de timing de lançamento, custos de produtos e relevância e competitividade dos lançamentos.